【ミニセミナー】
IPP流!利益を10倍にした収益改善プログラムを無料公開中!

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 当社では、多くのリピーターから支持されている「収益改善セミナー」を順次開催していきます。
 各セミナーをクリックしますとPDFファイルの内容がご覧いただけます。
 セミナーにご参加希望の方は、各セミナーチラシにある申込書をFAXいただくか、お申込みフォームからお申込みください。

会場開催

もの作り!経営トップセミナー
7年後、社長は午前で帰りましょう
(全3日間)

社長業とは、仕事をしないことである

受付中
  • 開催日
    2025年2月21日(金)
    2025年3月7日(金)
    2025年3月28日(金)
  • 場所
    TKP東京駅カンファレンスセンター

申込期限 2025年2月18日(火)13:00まで

会場開催

~価格転嫁力を鍛えよ!!~
第6回 値上げ・値決めの上手なやり方
(大阪開催)

参加者全員に西田雄平の著書をプレゼント!

受付中
  • 開催日
    2025年3月25日(火)
  • 場所
    TKP新大阪ビジネスセンター

申込期限 2025年3月21日(金)13:00まで

オンライン開催

第7回 もの作り!
生産管理“強化塾”(全3日間)

2か月集中講座!生産管理のプロを養成します

受付中
  • 開催日
    2025年4月4日(金)
    2025年4月22日(火)
    2025年5月20日(火)
  • 場所
    ZOOMミーティング

申込期限 2025年3月28日(水)13:00まで

オンライン開催

第21回
1日でわかる原価管理の基礎の基礎

「値上げ・値決めセミナー」と併せてご受講いただくのが効果的です

受付中
  • 開催日
    2025年4月11日(金)
  • 場所
    ZOOMミーティング

申込期限 2025年4月4日(金)13:00まで

会場開催

~価格転嫁力を鍛えよ!!~
第7回 値上げ・値決めの上手なやり方
(東京開催)

参加者全員に西田雄平の著書をプレゼント!

受付中
  • 開催日
    2025年4月18日(金)
  • 場所
    TKP東京駅カンファレンスセンター

申込期限 2025年4月16日(水)13:00まで

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メール(daihyou@ni-g-j.co.jp)かお電話(03-6411-1264)にて、
その旨をご連絡くださいませ。

IPP:
収益改善プログラムとは?

 営業利益を3.1倍にする「IPP」の全貌を紹介した“レポート”を無料(送料も無料)で差し上げます。

 現場改善だけでは利益は出せない!

 たった1年で営業利益を3.1倍にしたIPP:収益改善プログラムとは?
 言うまでもなく、利益を上げたければ儲かる値決めをしなければなりません。
 儲かる値決めをするためには、その商品を作るために必要な費用、すなわち原価をより正確に見積もらなければいくらの利益が出せているのかわかりませんよね。
 「そんなことって、当たり前のことじゃん。見積もりはちゃんとやっているよ」。と言われそうですね。
 しかし、私がみてきた多くの企業では、つぎのような致命的な間違いを犯していました。

致命的な間違いとは?
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  • IPP導入

    IPPを実践された企業様の声

     IPPを実践してから約2年。  当初は原価を算出するのに四苦八苦していましたが、最近では難なくできるようになりました。営 …

    株式会社T 取締役 W様
  • IPP導入

    IPP導入企業様の声①

    顧客毎、製品毎に正確な利益管理ができるようになりました。刻々と変わるビジネスシチュエーションを数字で捉え、その時々に応じた …

    株式会社ゼネラルアサヒ 取締役社長 岡田 慶喜 様
  • IPP導入

    IPP導入企業様の声②

    製造業の原価計算にしっくりきている事を実感しています。 これまで曖昧だったレートや間接費の設定方法が明確になり、実態を数字 …

    相洋産業株式会社 代表取締役社長 内田 治光 様
  • セミナー

    収益改善セミナー2024年10月25日「原価管理”強化塾”」3日目

    合計3回の研修を通じて、原価管理の甘さや今まではあまり出来ていなかったことに気づいた。

    M株式会社 G・S様(生産管理部)
  • セミナー

    収益改善セミナー2024年9月13日「原価管理”強化塾”」1日目

    ✓原価統制という考え方、システムの到達点、BOM(部品表)。 ✓原価と利益の線引きについて認識の差がありました。 ✓原価を …

    参加者の方々
  • セミナー

    出張セミナー「値上げ・値決めの上手なやり方」2024年09月

    「お願いします!」の根性論ではなく、客観的なデータを準備し、交渉に挑むことが大切。 製品設計~価格設定までの流れについ …

    株式会社O 匿名希望
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