西田経営技術士事務所 | “製造業のため”の収益改善コンサルティング会社

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　当社では、多くのリピーターから支持されている「収益改善セミナー」を順次開催していきます。
　各セミナーをクリックしますとPDFファイルの内容がご覧いただけます。
　セミナーにご参加希望の方は、各セミナーチラシにある申込書をFAXいただくか、お申込みフォームからお申込みください。

会場開催

第6回もの作り！原価管理"強化塾"
（全3日間）

【参加特典付き】超実践型セミナー！
自社製品の原価計算書を、“その場で”作っていただきます！

受付終了

開催日

2025年9月2日(火)
2025年9月19日(金)
2025年10月17日(金)
場所

日本印刷会館（東京）

申込期限　2025年8月28日(木)13：00まで

セミナー詳細を見る

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セミナーのキャンセル・変更をされる場合は、
メール（daihyou@ni-g-j.co.jp）かお電話（03-6411-1264）にて、
その旨をご連絡くださいませ。

IPP：
収益改善プログラムとは？

　営業利益を3.1倍にする「IPP」の全貌を紹介した“レポート”を無料（送料も無料）で差し上げます。

　現場改善だけでは利益は出せない！

　たった1年で営業利益を3.1倍にしたIPP：収益改善プログラムとは？
　言うまでもなく、利益を上げたければ儲かる値決めをしなければなりません。
　儲かる値決めをするためには、その商品を作るために必要な費用、すなわち原価をより正確に見積もらなければいくらの利益が出せているのかわかりませんよね。
　「そんなことって、当たり前のことじゃん。見積もりはちゃんとやっているよ」。と言われそうですね。
　しかし、私がみてきた多くの企業では、つぎのような致命的な間違いを犯していました。

致命的な間違いとは？

お客様の声 Customer's Voice

IPP導入

IPPを実践された企業様の声

　IPPを実践してから約2年。　当初は原価を算出するのに四苦八苦していましたが、最近では難なくできるようになりました。営 …

株式会社T　取締役　W様
IPP導入

IPP導入企業様の声①

顧客毎、製品毎に正確な利益管理ができるようになりました。刻々と変わるビジネスシチュエーションを数字で捉え、その時々に応じた …

株式会社ゼネラルアサヒ　取締役社長　岡田慶喜様
IPP導入

IPP導入企業様の声②

製造業の原価計算にしっくりきている事を実感しています。これまで曖昧だったレートや間接費の設定方法が明確になり、実態を数字 …

相洋産業株式会社代表取締役社長　内田治光様
セミナー

2025年6月5日出張セミナー「もの作り！値決め経営のツボ」

技術部門「何でも客先要求に答えるだけではなく、人が動くからにはそれなりに対価を求めることも重要」営業部門「値上げをする事 …

電子機器製造　H社様　（北陸地方）
セミナー

2025年5月20日「第7回もの作り！生産管理強化塾③日目」

生産管理システムには、主に3つ、①製造管理方式、②MRP方式、③カンバン方式があり、+ワンで流動管理方式というものがある。 …

エフシー中央薬理研究所㈱　秋原明奈様
セミナー

2025年4月11日「第21回 1日でわかる原価管理の基礎の基礎」

✓原価の成り立ちがわかった。原価の算出がゴールではない。原価を管理して利益を出すことが目的である。「計算書を見ながら」「占 …

匿名希望