研修や講演など過去の登壇実績や掲載記事の一部をご紹介しています。
登壇実績
開催日：2023年7月4日・7月25日・8月24日
主催：ポリテクセンター埼玉
生産性向上のための課題とラインバランシング
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました！
＜カリキュラム＞
1. QCDの重要性
2. 企業の目的
3. 利益を増やすにはどうすれば良いか？
4. 品質を良くするにはどうすれば良いか？
5. 納期を守るにはどうすれば良いか？
6. 原価より高く売るにはどうすれば良いか？
7. 【まとめ】改善シミュレーションをやってみよう！
＜カリキュラム＞
1. QCDの重要性
2. 企業の目的
3. 利益を増やすにはどうすれば良いか？
4. 品質を良くするにはどうすれば良いか？
5. 納期を守るにはどうすれば良いか？
6. 原価より高く売るにはどうすれば良いか？
7. 【まとめ】改善シミュレーションをやってみよう！
登壇実績
開催日：2023年7月3日
主催：日刊工業新聞社
”4時間でわかる”儲かる値決めの具体策
日刊工業新聞社主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました。
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
＜カリキュラム＞
1. もの作りも商売だ！
2. 原価と売価の誤解
3. 経営の9割は値決めで決まる
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
＜カリキュラム＞
1. もの作りも商売だ！
2. 原価と売価の誤解
3. 経営の9割は値決めで決まる
登壇実績
開催日：2023年4月12日
主催：ポリテクセンター埼玉
～新入社員研修～ものづくりの仕事のしくみと生産性向上
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました！
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れを体得する
2. 生産性の高い仕事の仕方を体得する
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れを体得する
2. 生産性の高い仕事の仕方を体得する
登壇実績
開催日：2023年4月11日・4月25日・5月25日
主催：ポリテクセンター埼玉
生産現場の問題解決
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました！
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れ
2. ムダの80%は、管理者が作っている！
3. 部下や他部門を上手に動かせ
4. もの作りの基本から知ろう
5. 工場の問題点（課題）
6. 本来の業務改善の進め方
7. 資材・物流・在庫管理の改善手法
8. 作業管理・工数管理の改善手法
9. 設備管理の改善手法
10. 製品設計、生産設計の改善手法
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れ
2. ムダの80%は、管理者が作っている！
3. 部下や他部門を上手に動かせ
4. もの作りの基本から知ろう
5. 工場の問題点（課題）
6. 本来の業務改善の進め方
7. 資材・物流・在庫管理の改善手法
8. 作業管理・工数管理の改善手法
9. 設備管理の改善手法
10. 製品設計、生産設計の改善手法
登壇実績
開催日：2023年3月3日
主催：日刊工業新聞社
”4時間でわかる”儲かる値決めの具体策
日刊工業新聞社主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました。
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
＜カリキュラム＞
1. もの作りも商売だ！
2. 原価と売価の誤解
3. 経営の9割は値決めで決まる
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
＜カリキュラム＞
1. もの作りも商売だ！
2. 原価と売価の誤解
3. 経営の9割は値決めで決まる
登壇実績
開催日：2022年11月25日
主催：ポリテクセンター埼玉
原価管理とコストダウン
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田順生が登壇しました！
＜カリキュラム＞
1. 原価管理とは
2. コスト削減
3. ＩＥ手法による標準時間設定方法
＜カリキュラム＞
1. 原価管理とは
2. コスト削減
3. ＩＥ手法による標準時間設定方法
登壇実績
開催日：2022年11月23日、11月24日
主催：ポリテクセンター埼玉
ものづくりの仕事のしくみと生産性向上
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田順生が登壇しました！
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れ
2. ものづくり現場の現状と課題
3. ものづくりに関する業務改善
＜カリキュラム＞
1. ものづくりの仕事の流れ
2. ものづくり現場の現状と課題
3. ものづくりに関する業務改善
登壇実績
開催日：2022年11月16日
主催：ポリテクセンター埼玉
生産性向上のための課題とラインバランシング
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田順生が登壇しました！
【セミナーカリキュラム】
1. 生産現場の課題
(1) 生産性とは
(2) ３つの生産性とは
(3) 生産性を悪化させている課題はなにか？
(4) 課題解決
2. 生産スケジュールと工程計画
(1) 生産管理とは？
(2) 工程管理とは？
(3) 生産計画の構成と種類
(4) 正しい生産計画の立て方
(5) 生産統制の３つのワザ
(6) 失敗しない生産管理システムの導入と運用
【セミナーカリキュラム】
1. 生産現場の課題
(1) 生産性とは
(2) ３つの生産性とは
(3) 生産性を悪化させている課題はなにか？
(4) 課題解決
2. 生産スケジュールと工程計画
(1) 生産管理とは？
(2) 工程管理とは？
(3) 生産計画の構成と種類
(4) 正しい生産計画の立て方
(5) 生産統制の３つのワザ
(6) 失敗しない生産管理システムの導入と運用
登壇実績
開催日：2022年9月2日、9月9日
主催：ポリテクセンター埼玉
生産現場の問題解決
ポリテクセンター埼玉主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました！
「生産現場の問題解決」
Ⅰ.生産活動の基本
セクション1. はじめに
セクション2. もの作りの仕事の基本
II.現状分析とムダの発見
セクション3. 工場にはびこっているムダを知ろう！
セクション4. 本来あるべき姿を描く
セクション5. 現状分析～問題解決の手順
III.生産現場の改善
セクション6. 明日から実践できる！ムダ取り技法
「生産現場の問題解決」
Ⅰ.生産活動の基本
セクション1. はじめに
セクション2. もの作りの仕事の基本
II.現状分析とムダの発見
セクション3. 工場にはびこっているムダを知ろう！
セクション4. 本来あるべき姿を描く
セクション5. 現状分析～問題解決の手順
III.生産現場の改善
セクション6. 明日から実践できる！ムダ取り技法
登壇実績
開催日：2022年9月5日
主催：日刊工業新聞社
”4時間でわかる”儲かる値決めの具体策
日刊工業新聞社主催のセミナーに、西田雄平が登壇しました。
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
部材高騰で強まる「お客様の理不尽な要求」「後出しジャンケン」に泣き寝入りしない、
【キッチリ利益を残す】ための具体策！
