IPPを導入した企業様での収益改善事例の一部をご紹介しています。
 商売の根幹とも言える「原価と値決め」について、その土台を徹底的にかためた結果、それぞれの改善へとつながっています。
 全社一丸となって導入を進めるIPPは、会社の収益だけではなく、改善活動を通じて得られる従業員の成長についても、経営者の方々に大変喜ばれております。

化学品

【収益改善金額:3,300万円/年】

【価格転嫁】顧客120社に対して平均40%の値上げに成功!

2023年1月~9月にかけて、価格転嫁活動を全社的に実施。 長年、価格改定ができていなかった顧客120社を …

表面処理加工業

【収益改善金額:1,300万円/年】

【値上げ交渉】売価を2倍にアップ!

IPP:収益改善プログラムの導入によって、利益一覧表が完成。 製品別損益、顧客別損益を見える化しました。 …

廃棄物処理業 X社様

【収益改善金額:約1億円/年】

【賃金アップに貢献】従業員の平均年収を400万円→500万円(25%増)に!

収益改善プログラム(IPP)の導入によって収益改善が進んだ結果、 同社従業員の平均年収が400万円から50 …

電子・電気

【収益改善金額:100万円/年】

副資材のコストダウン(従来の1/10へ!)

前々から購買部門より安価な代替品の提案がなされていたが、具体的な検討が進んでいなかった。 今回、IPPコン …

化学品

【収益改善金額:約500万円/年】

【値上げ交渉】加工賃20%アップ

IPPの導入により、利益一覧表が完成。 赤字で受注している製品を見える化した。 今回、特に安い加工賃しか貰 …

食品

【収益改善金額:約1億円/年】

【営業利益の改善】IPP導入(1,500万円→1.2億円)

 IPP導入によって、コストダウンと儲かる値決めの両輪をまわす収益改善を実践。     ★2020年3月期 …

PREV NEXT

Customer's Voice

Achievement

Works

Seminar

Consulting

Accept

Company