“製造業のための”収益改善コンサルティング会社

外注費の上昇にともなう価格転嫁

IPP導入の結果、外注先から値上げ申請があった1~2週間後には個別製品原価に反映ができるようになっている。 …

【取引条件の見直し】品質基準の緩和

「どうして、この品質基準にすることが妥当なのか」 お客様への丁寧な説明を実施。 肚の底から納得してもらった …

【価格転嫁】金型保証shot数を超えた製品

金型の保証shot数を超えているにも関わらず、そのまま無理やり生産している製品の価格改定に成功。 【主な指 …

【小ロット対策】段取り作業時間の短縮

小ロット製品の原価低減を実現。 原価占有率の高い段取り作業費に着眼し、科学的手法でコストダウンへ。 【指導 …

設備停止ロスの削減

工順を見直し、暖機運転時間の短縮を実現。 1日あたりの生産量が増え、マシンレート（チャージ）を低減を達成。 …

ネック工程の解消（日産数量5%アップ）

製品置場が不足し、生産した製品が機械設備から取り出せなくなる事象が常態化。ネック工程となっていた。 【指導 …