株式会社西田経営技術士事務所
IPPを導入した企業様での収益改善事例の一部をご紹介しています。 商売の根幹とも言える「原価と値決め」について、その土台を徹底的にかためた結果、それぞれの改善へとつながっています。 全社一丸となって導入を進めるIPPは、会社の収益だけではなく、改善活動を通じて得られる従業員の成長についても、経営者の方々に大変喜ばれております。
【収益改善金額:1,000万円/年】
外注費の10%削減
20年間以上、手が付けられていなかった外注単価の切り下げに成功。 長年の慣習によって、ある種の聖域となって …
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