“製造業のための”収益改善コンサルティング会社

　IPPを導入した企業様での収益改善事例の一部をご紹介しています。
　商売の根幹とも言える「原価と値決め」について、その土台を徹底的にかためた結果、それぞれの改善へとつながっています。
　全社一丸となって導入を進めるIPPは、会社の収益だけではなく、改善活動を通じて得られる従業員の成長についても、経営者の方々に大変喜ばれております。

化学品

【収益改善金額：3,300万円/年】

【価格転嫁】顧客120社に対して平均40%の値上げに成功！

2023年1月～9月にかけて、価格転嫁活動を全社的に実施。 長年、価格改定ができていなかった顧客120社を …