生産管理・収益改善のコンサルティング　[ 株式会社　西田経営技術士事務所 ]

代表取締役　西田順生とは？

18歳。生産管理と出会う
これと言った目的もなく、神奈川大学工学部工業経営学科へ入学した私。

　「世の中にこんな面白い学問もあるんだなぁー」
　ある日の講義で聴いた“科学的管理”と言う５文字が、ごく普通の少年の琴線に触れました。
　それ以来、私はどんどん生産管理（経営工学）に魅了され、ハンドボールに明け暮れた高校生時代よりも勉強に勤しみ、人生で初めて“ペンだこ”ができました。私のコンサルタント人生は、ここから始まったと言っても過言ではありません。

　「会社へ入っても、生産管理をやりたい！」そう思った私は、上司に直訴しました。それが奏功し、・・・

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現場改善だけでは利益は出せない！
　たった1年で営業利益を3.1倍にしたIPP：収益改善プログラムとは？
言うまでもなく、利益を上げたければ儲かる値決めをしなければなりません。儲かる値決めをするためには、その商品を作るために必要な費用、すなわち原価をより正確に見積もらなければいくらの利益が出せているのかわかりませんよね。
　「そんなことって、当たり前のことじゃん。見積もりはちゃんとやっているよ」。と言われそうですね。
　しかし、私がみてきた多くの企業では、つぎのような致命的な間違いを犯していました。

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経営の心にしみこむ｢小さな発見｣
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守備は最大の武器

科学的管理との出会い

西田順生の略歴

技術士って知っていますか？

当社は？

具体的には次のような問題点を改善します　

2012年4月2日

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セミナーのお知らせ

2012年6月8日
もの作り！収益改善“強化塾”（４日間コース） >> 申し込みはこちら

2012年1月17日

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セミナーのお知らせ

2012年3月14日
工場管理者が身に付けるべき8つの生産管理技術

2012年3月28日
1日でわかる原価管理の基礎の基礎

2011年10月14日

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セミナーのお知らせ

2011年12月16日
もの作り！管理者養成学校満員御礼　ありがとうございました！

	《収益改善プログラム:通称ＩＰＰ》の脅威　～利益を生み出す、５つの手順～西田順生が2006年に開発した「収益改善プログラム：通称IPP」の具体的な内容や導入手順についてお教えしているセミナーDVDを発売しております。

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当社のコンサルタントが講師を務めている「日本経営合理化協会」のコラムを執筆しております。

	「経営参考ＢＯＯＫ」に掲載された記事...

	「JPN MANAGEMENT 2008 Spring」に掲載された記事...

	「ニッセイCAP」に掲載された記事...

	「日経キャリアマガジン」に掲載された記事...