コンサルティング

依頼方法

通常はつぎの手順を踏みます。(この手順は無料です。

  • とりあえずの連絡daihyou@ni-g-j.co.jp

  • コンサルタントからの電話

  • 初回面談

  • 見積書、提案書の提出

  • 契約の締結

  • 手順1:とりあえずの連絡
    「コンサルティングを検討しようかなぁ」と思われた企業様は、コンサルティングを検討したい旨をメール(daihyou@ni-g-j.co.jp)して下さい。
  • 手順2:コンサルタントからの電話
    今現状困っていること、あるいは将来どのようにしていきたいのか等々、大まかな指導の依頼内容について電話にて確認させて頂きます。
    場合によっては、初回面談の日時についても合意させて頂きます。
  • 手順3:初回面談
    コンサルタントが貴社を訪問し、取り扱い製品の概要を聞いたり、現場確認をしたり、あるいは貴社が直面している課題についてお聞きします。
    当日中にご支援できる内容が明確になれば、大まかな費用についてもお伝え致します。
  • 手順4:見積書、提案書の提出
    初回面談を終えたら、当社は内部検討に入ります。
    企業様に役に立つメニューは何なのか、指導回数や費用はどのくらいになるだろうか等々を考え、提案書と見積書にしてご提出いたします。
  • 手順5:契約の締結
    以上のステップにより、両者が合意に至った場合契約書を締結します。
    当社の契約書は、即日解約OK、返金保証付きの極めてリーズナブルな内容です。

以上の手順を経たら、コンサルティングに移ります。(以下の手順からは有料となります。

コンサルティングの実施手順

  • 企業診断(1日間)

  • 導入研修会(1日間)

  • 訪問指導(5~18日間)

  • 第1ステップ:企業診断
    当社が貴社の現状を把握するために、貴社を訪問し、実際に使用している資料、書類、データを見たり、現場を見たりして問題点や改善点を抽出します。
    その結果をみて、今後の指導方針や計画を検討します。当然これらについては、「企業診断結果報告書」として提出しご説明致します。
  • 第2ステップ:導入研修会
    企業診断の結果や貴社の要望を考慮して、あるべき姿(原理原則)の研修会を1日間実施致します。
  • 第3ステップ:訪問指導
    コンサルティングの中核をなすのがこの訪問指導です。
    実行可能なレベルになるまで手取り足取りご指導致します。
    コンサルタントは、現場で指導したり、電子白板に書いたりして、皆さんが腹に落ちるまでご指導致します。
    その結果をみて、今後の指導方針や計画を検討します。