セミナー

収益改善セミナー2023年10月11日「原価管理”強化塾”」3日目

研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか?
✓標準原価計算書の作成方法や実績原価からの分析方法の知識を得ることができた。
✓根本的な作業に対して現場の作業効率の悪さが目に入るようになった。明確な理由も理解せずに以前から続けている古い慣習があるが、本当に必要なのか検証してみる。
✓間接費を出すのがこんなに複雑だとは思っていなかった。
その気づきについて、どう感じましたか?
✓分析を行うことや分析内容に関してレビューをすることで、自社の実態を把握でき、早急に対応が検討できると感じた。
✓原価のことを考えていたら、作業の効率の悪さに気が付いた。効率を上げながら、利益率も上がれば、より収益改善可能。
✓複雑だけど会社として納得できる間接費レートを決めていきたい。
その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
✓原価分析を特定の製品で行い、収益改善活動で活かそうと思う。
✓気付きに対して、実際の現場に合わせながら、より良い形を模索します。
✓見積り時に間接費も明記していきたい。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
✓利益の向上や改善が見込めると感じる。
✓作業効率が上がり、収益も上がる予定。
✓より明確な見積書ができると思います。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
✓原価計算の知識が得られた。改善方法に関して進め方が分かり良かった。
✓会社の問題点がより鮮明になった。収益=作業効率も上昇できそうに思う。
✓今までざっくりした見積り作成が多かったが、しっかり原価計算し、利益を出していきたいと思った。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
✓ぜひ受講してみて下さい。
✓目からウロコで面白いよ。
✓分かりやすく、即使える内容となっている点。
一覧に戻る
IPPコンサル:収益改善事例

Customer's Voice

Achievement

Works

Seminar

Consulting

Accept

Company