セミナー

I 株式会社 K・S様(工場長)

収益改善セミナー「第13回 もの作り!管理者養成学校」2021年10月

研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか?
・管理監督者に起因する”5つの手待ちのムダ”
その気づきについて、どう感じましたか?
・当社でも思い当たるふしがあると感じた。
その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
・管理職に対し、5つの手待ちのムダについての調査を指示し、考えられる事案に対して原因追及、恒久対策を実施していく。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
・作業員に起因するムダ時間が今のところほぼ無いので、5つの手待ちのムダを改善出来れば作業効率のUPが見込める。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
・ザックリとした知識はもっていたつもりだったが、今回の参加でさらに知識が深まりました。貴社後、管理職に対する教育に取り入れるつもりである。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
以前から”西田先生のセミナーは聞いておくべき”と社長から言われていたが、本当に良いセミナーだった。私も”西田先生のセミナーは聞いておくべき”と言って紹介したい。
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