セミナー

収益改善セミナー「もの作り管理者の基礎知識」2021年9月

研修に参加して一番の変化、良かったことは何でしょう?
・管理監督者がムダを生み出していると自覚すること。また問題認識力を高めるために、日々のインプット量を増やし理想の姿を考える必要がある。
その気づきについて、どう感じましたか?
・人材育成を強化するべきだと感じた。
その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
・顧客要求の明確化や、現場からのフィードバックをもらえる行動を取っていきたい。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
・現場作業のあいまいさがなくなり、クレームや検査工数の向上が図れる。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
・会社全員で同じ研修に参加することで、部署ごとの課題や考えを共有することができた。
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IPPコンサル:収益改善事例

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