セミナー

収益改善セミナー2023年8月29日「原価管理”強化塾”」1日目

研修に参加して一番の変化、良かったことは何でしょう?
✓原価にも種類があること。
✓変化していく中で常に見直す必要性があること。
✓材料費の計算方法や原価管理の知識を得ることができました。
✓赤字を明確にする、ロス率の計算方法、歩留まり、不良、段取り替えロスの違い。
✓何となく今の売価が違っているような気がすると思っており、抜けている項目があったので気付けてよかった。
その気づきについて、どう感じましたか?
✓自社が今どのように運営されているか、原価を通して知る必要がある。
✓今後の仕事への取組み方が変わると感じました。
✓ロス率の計算方法は早急に直していきます。
✓今から考え方を正して売価を適正にしていかないとよくない。
その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
✓全明細の原価を見直し、コストダウンの必要有無など、正確な改善を行う。
✓正確に原価を把握し、改善活動に活かせると感じました。
✓要素を分解して考えるようにしたいと思います。
✓自分自身の考え方を変える、担当者に伝える→ルールを決めて他の人でもできるようにする。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
✓利益を確保し、会社としての継続。
✓原価管理が分かることでどれだけ利益が出ているかを正確に把握できると感じました。
✓現状、難しくて上手く把握できないことが整理できるかもしれません。
✓見積り作業などを自分でやっていたが、他の人にやってもらえば自分はまた別のことができる。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
✓数字に関して、学ぶ機会があり、前向きに取り組めた。
✓今後の業務に役立つと感じました。
✓標準原価計算書の理想を見せていただき、何となくですが、社内のブラックボックスを整理できる気がしてきたこと。
✓認識していない項目がたくさんあることに気づけた。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
✓非常にためになる研修です。
✓原価管理の基本的な考えがよく分かるよ。
✓製造業をしているなら、価格決めにどんなに自信があっても行った方がいい。
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