セミナー

出張セミナー「もの作り管理者の基礎知識」2021年3月12日

その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に生かしますか?
● あとどれぐらいでボーナスがあがるとか、皆のモチベーションUPにつながるような仕組みをつくりたい。
● いろいろなロスを数値化して、公開(開示)することで、社員のロスに対する意識づけ、見積もり(コスト)への影響を把握するのにも良いかと思いました。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
● 他部署と連携した論理的思考を知れた。
● 知らない知識が多くあり、改めて足りない部分を洗い出せたと思います。
● 会社の収益が上がると同時に職場環境も良くなると思います。
● 知らなかった知識を多く得ることができます。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
● わかりやすい。内容が深く、一般的なセミナーとは違うことを学べる。
● 良いコンサルタントがいると紹介します。
一覧に戻る
IPPコンサル:収益改善事例

Customer's Voice

Achievement

Works

Seminar

Consulting

Accept

Company