セミナー
収益改善セミナー2022年5月「コストダウンリーダー養成学校」2日目
- 研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか？
- ・動作経済の20原則
・ムダをなくす方法
・設備6大ロス - その気づきについて、どう感じましたか？
- ・基本となる考えややり方を教えて守らせることが大切
・どんなことも記録したり明示したり見える化しないとはじまらない
・作業者と管理者の役割分担が大切 - その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか？
- ・関係部署と共有して実践する
・記録する、明示する、見える化する、ができるようになるよう教育する - その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか？
- 生産部門全体のレベルアップにつながる。
コストダウンが進む。
利益が改善する。 - 研修に参加して一番の変化、良かったことは何でしょう？
- コストダウンに関することはもちろん、仕事を進める上で基本となる大切なことに気付くことができた
- もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか？
- 基礎をわかりやすく学べるのが良い
