セミナー

収益改善セミナー2021年11月「1日で分かる原価管理の基礎の基礎」

研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか?
今まで自社で行っていた原価計算は、それなりに細かく取っていると思っていましたが、かなり大雑把であった事がわかりました。(減価償却費等が管理費に入っている等)
その気づきについて、どう感じましたか?
改善活動や4M変動を実施する際に、より細かい原価計算を実施していれば、コストの影響もより早く正確に掴めるため大変重要だと感じました。

その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
各工程のマシンレートの設定や、段取り時の材料ロス等を細かく確認し、見積もり方法を見直していきます。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
見積り原価と実績原価が細かく確認できる。
適正な利益が取れていない場合等に、問題箇所が容易に把握できる。
研修に参加して一番の変化、良かったことは何でしょう?
今まで(過去の実績に倣い)行ってきた自社の見積もりや実績原価の計算方法について、良い点と悪い点を知る事が出来たことです。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
セミナー名の通り、原価管理の基礎の基礎を学ぶことができ、自社の管理体制を見直す事が出来る。
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