セミナー

2025年12月18日「もの作り!管理者養成学校②」

研修を通じて、どんな気づき・知識・アイデアを得ましたか?
とにかく時間でわかるように示す。「忙しい」だけでは仕事のボリュームがわかりづらいと思った。
その気づきについて、どう感じましたか?
それを伝える事で仕事量とさらにはその人の力量も分かるとも思いました。
その気づき・知識・アイデアをどのように、具体的に仕事に活かしますか?
指示する時に何分でやってとか、何時にやってとかすべてを時間軸で行います。
その具体的行動・考え方を実行すると、どんな良いことがありますか?
仕事の日程・計画を組み立てやすくなる。
研修に参加して一番の変化、良かった点はなんでしょう?
品質とはとか、生産管理とは、納期とはとか、聞きなれている言葉の本来の意味を知ってさらに深められた。
もし研修をご友人などに紹介いただけるとしたら、何と言って紹介されますか?
製造業ならやる価値大!今すぐやろう。
一覧に戻る
IPPコンサル:収益改善事例

Customer's Voice

Achievement

Works

Seminar

Consulting

Accept

Company