金属プレス加工
【取引条件の見直し】品質基準の緩和
【収益改善金額：3,300万円/年】
「どうして、この品質基準にすることが妥当なのか」
お客様への丁寧な説明を実施。
肚の底から納得してもらった結果、外観に関する品質基準の緩和に成功。
【主な指導内容】
✓IPP導入（原価管理、値決めの仕組み化）
✓利益一覧表の作成
✓泣き寝入りリストの作成
✓原価意識、利益意識の醸成
Consulting
コンサルティング｜IPPコンサル：収益改善事例