化成品製造
外注費の10%削減
【収益改善金額：1,000万円/年】
20年間以上、手が付けられていなかった外注単価の切り下げに成功。
長年の慣習によって、ある種の聖域となっていた。そのため、外注先の”言い値”で買い続けていた。
【指導した内容】
・相見積りの取り方
・価格比較の仕方
・改善効果の求め方
・スムーズな外注先切替の進め方
Consulting
コンサルティング｜IPPコンサル：収益改善事例