中小企業向けのセミナーは【西田経営技術士事務所】まで!原価計算と値決めを軸とした独自の手法でコストダウン・収益改善をサポート~ムダを省くことは利益向上に繋がる~

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    中小企業向けのセミナーは【西田経営技術士事務所】へ~出張セミナーにも対応~

    中小企業向けのセミナーを受けるなら、【西田経営技術士事務所】の公開セミナー・出張セミナーをご利用ください。

    出張セミナーでは収益改善コンサルタントが貴社へ訪問し、貴社の業種・業態に合わせた事例を交えてセミナーを実施いたします。質疑応答の時間も設けておりますので、疑問点も遠慮なくご質問いただけます。セミナーに関する質問などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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    ~原価計算と値決めを軸とした独自の手法でコストダウン・収益改善をサポート~

    中小企業向けのセミナー・コンサルティングは【西田経営技術士事務所】へお任せください。原価計算と値決めを軸とした独自の手法”IPP”を以って、中小企業向けのコストダウン・収益改善をサポートしてまいります。本来、製造業で利益を出すためには科学的に原価計算を行い、適正な値決めを行わなければなりません。

    しかしながら、多くの企業が適正な値決めができていないのが現状です。【西田経営技術士事務所】では、収益改善見積書や泣き寝入りリストを駆使し、儲かる値決めのコツをお教えしています。中小企業向けを対象としたセミナー・コンサルティングをお探しなら、ぜひご相談ください。

  • 現状改善だけでは儲かるようにならない

    現状改善だけでは儲かるようにならない

    利益を上げるために現場のムダ・ムリ・ムラを発見し、改善に取り組んでいる企業は多くあります。コストダウンに取り組む際、ムダ・ムリ・ムラを見つけ改善していくことはとても重要です。

    しかし、【西田経営技術士事務所】で見てきた多くの企業では、

    ①仕様が変わっても営業が価格転嫁していない。

    ②小ロットが大ロットと同じ売価になっている。

    ③短納期をゴリ押しするばかりで工程が混乱しても何も手を打っていない。

    など、製造現場に直接起因しないところで、ムダ・ムリ・ムラを引き起こしていました。

    こうしたしわ寄せが製造現場に大きな負担をかけ、利益を一瞬にして吹き飛ばしていると言っても過言ではありません。つまり、現場へのコストダウンを強要した現場改善だけに取り組んでも、企業の収益改善につなげることは難しいと言えます。

    上述した①~③は、ほんの一例ですが、このような原価を押し上げる要因を全社員が認識し、全社で収益改善に向かっていくことが大切です。

お役立ちコラム

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    株式会社 西田経営技術士事務所
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